MVP Coaching Leadership · Valdivia, Chile

Equiposquelideran

Liderazgo consciente. Equipos que trascienden.

Coaching ejecutivo y sistémico, charlas y talleres para empresas, colegios, universidades e instituciones públicas, con la lógica de un equipo deportivo de alto rendimiento.

Desde lo invisible nace el verdadero poder del liderazgo.

Muchos equipos tienen personas capaces, pero reuniones que no terminan en acuerdos, roles difusos y conflictos que se arrastran. El problema rara vez es técnico: está en cómo el equipo conversa, confía y se coordina.

En MVP Coaching Leadership trabajamos lo invisible (creencias, dinámicas, bloqueos) para cambiar lo visible: acciones, acuerdos y resultados. Y lo medimos al inicio y al cierre.

Han confiado en nuestro trabajo

  • Empresa Arauco
  • Hotel Dreams Valdivia
  • Hotel Diego de Almagro
  • Universidad Austral de Chile
  • Universidad Santo Tomás
  • Universidad San Sebastián
  • Universidad Católica
  • INACAP Valdivia
  • Hogar de Cristo
  • Club El Torreón
  • ATV Valdivia
  • Diario Austral
  • Liceo Las Ánimas

Programa insignia

Equipos que Lideran

Un programa presencial de 8 semanas, con el mismo núcleo y tres versiones según el tipo de organización.

Sector público

Servicio Público

Para municipios, gobierno regional, servicios públicos y salud.

  • Liderazgo de jefaturas y trabajo entre unidades
  • Buen trato y autocuidado del equipo
  • Informe técnico para rendición de cuentas

Desde $1.800.000Contratable vía Mercado Público

Educación

Comunidad Educativa

Para equipos directivos y docentes de colegios, SLEP y universidades.

  • Liderazgo pedagógico y roles claros
  • Consejos de profesores que terminan en acuerdos
  • Bienestar docente medido antes y después

Desde $1.900.000Puede incluirse en el PME

Empresas

Alto Rendimiento

Para gerencias, jefaturas y mandos medios.

  • Mentalidad de equipo campeón
  • De la estrategia a acuerdos por área
  • Conexión con los KPI de la empresa

Desde $2.600.000Programa completo, hasta 15 líderes

Cómo trabajamos

Ocho semanas, una temporada

Semana 1Diagnóstico con encuesta y entrevistas
Semana 2Devolución y tres prioridades
Semana 3Taller 1: confianza y roles
Semana 4Coaching de líderes
Semana 5Coaching de líderes
Semana 6Taller 2: coordinación y acuerdos
Semana 7Seguimiento en terreno
Semana 8Cierre e informe antes/después
ConfianzaClaridad de rolesComunicaciónCoordinación% de acuerdos cumplidos

Otros servicios

Formatos a la medida

Coaching ejecutivo individual

Seis sesiones para gerentes, directores o jefaturas clave.

Diagnóstico de equipo

Encuesta, entrevistas y devolución con las tres prioridades del equipo.

Jornadas y talleres

Once talleres sobre liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. Ver talleres.

Charlas

De 60 a 90 minutos para equipos, estudiantes o apoderados.

Talleres in-company

Talleres para equipos

Once talleres prácticos, con la lógica del deporte de alto rendimiento. Elija uno o combínelos en un programa a la medida de su organización.

Liderazgo y confianza

Taller de 4 h o jornada

El poder de la confianza

Sin confianza, cada conversación se vuelve defensiva y el equipo gasta su energía en protegerse. Este taller la convierte en algo que se puede construir, medir y reparar.

  • Credibilidad personal: coherencia entre lo que digo y lo que hago
  • Compromisos que se cumplen y se reparan cuando fallan
  • Un clima donde se puede hablar de frente
Ver temario
  • Confianza ciega, desconfianza y confianza inteligente
  • Confianza en uno mismo, en las relaciones y en la organización
  • Qué hace creíble a un líder: carácter, intención, competencia y resultados
  • El costo real de la desconfianza en tiempo, clima y resultados
  • Cinco acciones para construir confianza, empezando por uno mismo

Taller de 4 h o jornada

Liderazgo transformacional

Para líderes que necesitan inspirar, no solo administrar: ver a cada persona completa, dar un propósito claro y sacar lo mejor del equipo.

  • Líderes que actúan como coach de su equipo
  • Un propósito y unas pocas metas que todos entienden
  • Más influencia, menos imposición
Ver temario
  • El líder como coach
  • Visión estratégica aplicada al trabajo diario
  • Atraer, desarrollar y reconocer el talento
  • Las metas realmente importantes y cómo medirlas
  • Motivar el cambio y vencer el miedo a cambiar
  • Aprender del fracaso: cómo perder y volver más fuerte

Taller de 4 h o jornada

Habilidades gerenciales

Una gerencia centrada en principios: menos urgencias, más dirección. Para jefaturas y mandos medios que llegaron al cargo por su buen desempeño técnico.

  • Prioridades claras y delegación efectiva
  • Objetivos medibles por persona y por equipo
  • Negociación y relaciones de trabajo de largo plazo
Ver temario
  • Responsabilidad, iniciativa y respuesta proactiva
  • Visión, valores y misión del equipo
  • Planificar, priorizar y eliminar lo que no aporta
  • Buscar el bien común y negociar
  • Escucha empática
  • Trabajo en equipo y renovación constante

Taller + seguimiento

El arte de la ejecución

La estrategia falla en la cancha, no en la pizarra. Este taller instala la disciplina de ejecutar lo importante semana a semana.

  • Foco en pocas metas que mueven la aguja
  • Un tablero de resultados visible para todo el equipo
  • Una revisión semanal breve de compromisos
Ver temario
  • Diagnóstico de confianza, liderazgo, salud organizacional y hábitos
  • El 20 % de las acciones que produce el 80 % de los resultados
  • Tableros de resultados: “un equipo juega distinto cuando ve el marcador”
  • Rendición de cuentas positiva y frecuente
  • Diagnosticar antes de prescribir: el dolor, el problema y la solución

Comunicación y personas

3 módulos de 2 h

Comunicación efectiva

Las bases para que los mensajes lleguen: qué decimos, cómo lo decimos y lo que comunicamos sin palabras.

  • Conversaciones más claras y con menos malentendidos
  • Conciencia de la comunicación no verbal
  • Técnicas concretas para facilitar el diálogo
Ver temario
  • Módulo 1 (2 h): qué es comunicar, el flujo del mensaje y los roles
  • Módulo 2 (2 h): comunicación verbal y no verbal
  • Módulo 3 (2 h): lo que facilita y lo que bloquea la comunicación
  • Metodología activa, con ejercicios sobre situaciones reales

Taller de 4 h o jornada

Manejo de conflictos

Comunicación y negociación aplicadas a los conflictos del trabajo, para resolverlos antes de que se arrastren.

  • Identificar el origen de un conflicto y sus alternativas
  • Negociar con técnicas simples y efectivas
  • Responder con asertividad, no con defensa
Ver temario
  • Naturaleza, tipos y proceso del conflicto
  • Pasos para superarlo y métodos para enfrentarlo
  • La negociación: persuasión, el arte de preguntar y técnicas
  • Comunicación verbal y no verbal en el conflicto
  • Análisis de casos y juego de roles

Taller de 4 h o jornada

Inteligencia emocional en la empresa

Las emociones también trabajan. El taller desarrolla las competencias que distinguen a los profesionales que rinden bajo presión.

  • Autocontrol en momentos de tensión
  • Empatía y escucha en el equipo
  • Una organización que gestiona sus emociones
Ver temario
  • Autoconciencia: el espacio entre el estímulo y la respuesta
  • Motivación personal y metas propias
  • Autodisciplina, prioridades y renovación
  • Empatía y sensibilidad social
  • Comunicación asertiva y no violenta
  • El pulso emocional de la organización

Taller de 4 h o jornada

Oratoria efectiva

Para hablar en público con claridad, convicción y presencia, desde la propia personalidad.

  • Discursos ordenados y con impacto
  • Uso consciente de la voz, el cuerpo y el ritmo
  • Menos ansiedad al hablar en público
Ver temario
  • Conocer a la audiencia y crear una buena primera impresión
  • Las partes del discurso: inicio, desarrollo, argumentación y cierre
  • Presentar temas nuevos o difíciles
  • Lenguaje corporal, voz y volumen
  • Práctica frente al grupo con retroalimentación

Experiencias y acompañamiento

1 o 2 jornadas completas

Outdoor training y team building

No organizamos paseos: diseñamos aprendizaje. Cada actividad al aire libre termina con reflexión y compromisos de mejora, guiada por un facilitador.

  • Grupos de trabajo que pasan a ser equipos
  • Mejor comunicación interna y sentido de pertenencia
  • Compromisos concretos al volver a la oficina
Ver temario
  • Aprendizaje experiencial con dinámicas de grupo
  • Metodologías World Café y Open Space
  • Facilitación profesional que procesa cada experiencia
  • En su empresa o fuera de ella, para toda la organización o por áreas
  • También ofrecemos jornadas recreativas de integración, cuyo fin es celebrar

1 o más días · consultar

Experiencias ejecutivas

Formación y coaching para directivos lejos de la oficina, en un entorno que invita a pensar con calma.

  • Claridad sobre dónde está la empresa y a dónde va
  • Un plan personal y de equipo
  • Coaching sistémico individual durante la experiencia
Ver temario
  • Open Space Family: jornada de directivos junto a su familia, en cabañas y al aire libre
  • Día de mar o campo: coaching ejecutivo en una cabaña frente al mar o una casa de campo
  • Trabajo en equipo, liderazgo, outdoor training y trekking
  • Momentos de reflexión personal y grupal

6 a 8 sesiones

Coaching sistémico para directivos y equipos

Un proceso para enfrentar los quiebres que frenan el desempeño de un líder, su equipo o su empresa.

  • Un acuerdo con objetivos e indicadores de resultado
  • Líderes que usan el coaching con su propio equipo
  • Evaluación del proceso y de los resultados
Ver temario
  • La función del líder coach y cómo aprendemos en el trabajo
  • Feedback: tipos y cuándo usar cada uno
  • Coaching hacia dentro y hacia fuera del equipo
  • Modelo del observador y liderazgo 360°
  • Inteligencia emocional, PNL y juego de roles

Los facilita Marcos Beltramella junto a un equipo de profesores de Educación Física. Viajamos a su sede o a un lugar al aire libre, en formato de charla, taller de medio día o jornada completa.

Cotizar un taller

Libros · MB Ediciones

El método, por escrito

Los programas de MVP se apoyan en mis libros: la serie Mental Coaching, la saga Una Empresa con Mentalidad Deportiva, Más Allá del Problema y dos libros sobre liderazgo y básquetbol.

Portada de Mental Coaching, Tomo I

Mental Coaching I

Descubre tu mente, lidera tu vida y transforma tu destino.

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Portada de Mental Coaching, Tomo II

Mental Coaching II

Manual de trabajo del Método MVP: aprende, practica y transforma tu vida paso a paso.

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Portada de Mental Coaching, Tomo III

Mental Coaching III

Herramientas para aplicar el sistema MVP Coaching Leadership en organizaciones.

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Portada de La Mentalidad del Alto Rendimiento

La Mentalidad del Alto Rendimiento

Tomo I de la saga. Disciplina, liderazgo y resiliencia para construir una cultura ganadora.

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Portada de Los Equipos que Transforman Personas

Los Equipos que Transforman Personas

Tomo II de la saga. Cultura, liderazgo y humanidad en las organizaciones de alto rendimiento.

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Portada de El Precio Invisible del Éxito

El Precio Invisible del Éxito

Tomo III de la saga. Detrás de cada logro, hay algo que nadie ve.

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Portada de Más Allá del Problema

Más Allá del Problema

60 ejercicios sistémicos para reconocer patrones, transformar creencias y construir una vida diferente.

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Portada de Filosofía Jackson

Filosofía Jackson

Lecciones del maestro zen para ganar en la cancha y en la vida.

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Portada de Detrás de la delgada línea

Detrás de la delgada línea

La diferencia entre el triunfo y el fracaso es una decidida voluntad de superación.

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En terreno

Charlas, talleres y jornadas

Empresas, municipios, universidades y colegios del sur de Chile donde hemos trabajado con líderes y equipos.

Arauco: Jornada outdoor de trabajo en equipo
AraucoJornada outdoor de trabajo en equipo
Lanco: Charla de liderazgo
LancoCharla de liderazgo
Colegio San Lorenzo: Taller con docentes
Colegio San LorenzoTaller con docentes
Equipos directivos: Taller de liderazgo educativo
Equipos directivosTaller de liderazgo educativo
Universidad Santo Tomás: Encuentro de liderazgo educativo
Universidad Santo TomásEncuentro de liderazgo educativo
Escuela España: Charla para docentes
Escuela EspañaCharla para docentes
Arauco: Cierre de la jornada con el equipo
AraucoCierre de la jornada con el equipo
Universidad San Sebastián: Charla motivacional
Universidad San SebastiánCharla motivacional
Windsor School: Trabajo con directivos
Windsor SchoolTrabajo con directivos
Colegio San Lorenzo: Dinámica de equipos
Colegio San LorenzoDinámica de equipos
Lanco: Charla de liderazgo
LancoCharla de liderazgo
Equipos directivos: Taller de liderazgo educativo
Equipos directivosTaller de liderazgo educativo
Escuela 39: Taller con docentes
Escuela 39Taller con docentes

Sobre mí

Marcos Beltramella Di Bono

Mental coach · Conferencista · Coach sistémico

Cada persona tiene el potencial de liderar su vida y transformar su entorno.

Director de MVP Coaching Leadership y especialista en coaching y mentoring. Conferencista motivacional, deportivo y de superación personal, con trayectoria en procesos formativos para empresas, colegios, universidades y organizaciones. Profesor de Educación Física y entrenador de básquetbol: llevo al trabajo de los equipos lo que el deporte enseña sobre roles, presión y objetivos compartidos.

Trayectoria

  • Consultor en liderazgo, coaching sistémico, PNL, comunicación y resolución de conflictos.
  • Consultor vinculado a FranklinCovey Leadership, en ejecución estratégica, liderazgo y efectividad personal.
  • Docente en la Universidad Santo Tomás de Valdivia: ética profesional, liderazgo y motivación deportiva.
  • Conferencista en ámbitos corporativos, educativos, deportivos, religiosos y de desarrollo personal, en Chile y Argentina.
  • Proveedor hábil en Mercado Público.

Formación

  • Coaching Puro, Estratégico y GROW+ con competencias clave ICF (2025)
  • Máster en Coaching y PNL (2018)
  • Coach Internacional con PNL (2017) y Master Coach de Negocios con PNL (2016)
  • Formación en inteligencia emocional y mindfulness

Áreas de trabajo

LiderazgoMotivaciónTrabajo en equipoInteligencia emocionalComunicación efectivaCoaching sistémicoPNLResolución de conflictosConfianzaVisión y planificaciónPoder de la palabra habladaMentoring

Charlas más solicitadas

  1. Mentes ganadoras
  2. Liderazgo y motivación
  3. No dejes que el miedo te paralice
  4. Trabajo en equipo y comunicación

En Argentina, también charlas para empresas y ejecutivos, encuentros literarios en escuelas y la presentación de un libro en Braille.

Autor de Más Allá del Problema, la serie Mental Coaching y la saga Una Empresa con Mentalidad Deportiva, publicados por MB Ediciones.

Conversemos sobre su equipo

La primera conversación, de 30 minutos, no tiene costo. Cuénteme qué está pasando en su equipo y le propongo un camino concreto.

Teléfono / WhatsApp+56 9 4254 5552
UbicaciónValdivia, Región de Los Ríos